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台灣需要怎樣的設計公司？主持台北創意嘉年華座談心得
繼九月二十日我主持「創意行銷」如何玩後，十月十六晚上我繼續主持「創意設計怎麼做？」會議進行中我請二位與談人分別談一下個人的創意法寶，包括個人的獨特創意方法與個人過去成功案例。由於陳永基與程湘如二位都算是國內頂尖的設計師，特別是程湘如，在女性設計師中應屬第一，我認識她十幾年並曾邀請她到政大來演講與參加學術研討活動，另一位陳永基先生，從香港來台後，先在廣告公司(印象中好像是李奧貝納)服務，這幾年協助台創中心設計許多製作物頗獲好評，他個人也獲得許多設計獎。 由於與會者大都來自中小企業，針對中小企業而言，如何利用創意設計來幫助行銷？或換個角度來說，設計如何提升企業的行銷力或企業形象的建立？在會中我分別請二位與談人將自己的想法表達出來，就我的觀察程湘如較屬於感性的人，特別對於東方的圖騰、語彙較敏感；相反的陳永基則較理性，作品也偏向竊業品牌識別與產品的包裝設計。 在現場我分別要求針對作品做個案說明，特別是個人印象深刻的作品，首先程湘如介紹了京兆尹月餅包裝、客家桐花祭周邊商品、台東稻米達人邱垂貞的總統米包裝、還有幾家農會產品的包裝，整體而言，她的作品擁有豐富的個人風格，在會場上我稱讚她是華人地區女性設計家第一把交椅，目前她也在南部的東方技術學院的視傳系擔任專任的助理教授職務，非常不簡單橫跨實務與學術兩棲的設計家。 陳永基則介紹不少品牌設計案例，較有印象的是東森巨蛋(很可惜公司已經被台北市政府強行接收而結束)、多普達、海師傅漁產等…會中他提到一件插曲，有家大公司在挑設計公司時選到他，選他的理由倒不是因為他的設計專業，反而是因為他公司是在公寓內，因為是舊大樓沒有電梯，客戶認為這家公司應該不會chare太高，聽了讓我覺得很無言，許多大公司仍然抱持著設計是多餘的心態，這樣怎麼去跟國際競爭？ 另外，陳永基在會中作了一項比喻讓我覺得非常貼切，他說我們去看醫生時不會要求醫生提供幾種治療方法給我們去挑選，因為我們相信醫生是專業的，但是我們設計行業為何要提供好幾樣設計作品給客戶去挑？難道我們不是專業嗎？這真是發人深省的一段話。 一個國家文明與社會進步與設計產業的進步息息相關，歐洲幾個已開發的國家如英國(美術工藝運動的發源地)、德國(包浩斯與烏姆Ulm設計)、法國(新藝術Art Nouveau)、丹麥(插畫黃金時代)、荷蘭(De Still)與瑞士(Swiss International Style)在設計運動中都占有一席之地，美國在二次世界大戰後崛起，像New Wave、Postmodernism與New Tech風格，特別是美國的廣告設計一直以來都居世界首位，1980s年代我在美國留學，在猶他大學與設計大師McRay Magleby及Raymond Morales學習，當時正是現代主義與瑞士風格流行的時期，從台灣到美國讓我見識到世界一流的設計，在那裏學習至今仍受用無窮。 設計不懂行銷怎麼混？這幾年政府不斷推行所謂創新設計與品牌台灣的概念，請與談人說明設計公司如何協助企業建立自我的品牌。以我自己的經驗來看，這幾年在東森購物協助顧問工作，或是在其他單位，例如：CAS台灣優農會、農委會、台創設計中心，發現一般人以為建立品牌就可以獲利，其實品牌的門檻高，除非要長期經營否則成功機率不高，有些業者以為建立了品牌的識別(Visual Identity)就是完成了品牌塑立的工作，其實這只是第一步而已，後續品牌傳播的工作才是重點，也是要花錢投資的部分，很多業者看到這樣就怯步了，不做品牌傳播就前功盡棄了，因為困難才開始，沒有完成品牌傳播不僅無法建立品牌資產，最基本的品牌溝通都沒做到。 學設計必須要學行銷！這幾年知識越分越細，過去設計附屬在美術領域時，不學行銷，如今設計本身成了大領域，含蓋建築、工設、視傳、空間、環境景觀與數位媒體，但國內設計學院開設「行銷」相關課程的卻是少之又少，頂多只是有廣告學的課，或許有人會問學設計為何要懂行銷呢？道理很簡單，如果你從事的是跟商業行為設計相關
繼九月二十日我主持「創意行銷」如何玩後，十月十六晚上我繼續主持「創意設計怎麼做？」會議進行中我請二位與談人分別談一下個人的創意法寶，包括個人的獨特創意方法與個人過去成功案例。由於陳永基與程湘如二位都算是國內頂尖的設計師，特別是程湘如，在女性設計師中應屬第一，我認識她十幾年並曾邀請她到政大來演講與參加學術研討活動，另一位陳永基先生，從香港來台後，先在廣告公司(印象中好像是李奧貝納)服務，這幾年協助台創中心設計許多製作物頗獲好評，他個人也獲得許多設計獎。 由於與會者大都來自中小企業，針對中小企業而言，如何利用創意設計來幫助行銷？或換個角度來說，設計如何提升企業的行銷力或企業形象的建立？在會中我分別請二位與談人將自己的想法表達出來，就我的觀察程湘如較屬於感性的人，特別對於東方的圖騰、語彙較敏感；相反的陳永基則較理性，作品也偏向竊業品牌識別與產品的包裝設計。 在現場我分別要求針對作品做個案說明，特別是個人印象深刻的作品，首先程湘如介紹了京兆尹月餅包裝、客家桐花祭周邊商品、台東稻米達人邱垂貞的總統米包裝、還有幾家農會產品的包裝，整體而言，她的作品擁有豐富的個人風格，在會場上我稱讚她是華人地區女性設計家第一把交椅，目前她也在南部的東方技術學院的視傳系擔任專任的助理教授職務，非常不簡單橫跨實務與學術兩棲的設計家。 陳永基則介紹不少品牌設計案例，較有印象的是東森巨蛋(很可惜公司已經被台北市政府強行接收而結束)、多普達、海師傅漁產等…會中他提到一件插曲，有家大公司在挑設計公司時選到他，選他的理由倒不是因為他的設計專業，反而是因為他公司是在公寓內，因為是舊大樓沒有電梯，客戶認為這家公司應該不會chare太高，聽了讓我覺得很無言，許多大公司仍然抱持著設計是多餘的心態，這樣怎麼去跟國際競爭？ 另外，陳永基在會中作了一項比喻讓我覺得非常貼切，他說我們去看醫生時不會要求醫生提供幾種治療方法給我們去挑選，因為我們相信醫生是專業的，但是我們設計行業為何要提供好幾樣設計作品給客戶去挑？難道我們不是專業嗎？這真是發人深省的一段話。 一個國家文明與社會進步與設計產業的進步息息相關，歐洲幾個已開發的國家如英國(美術工藝運動的發源地)、德國(包浩斯與烏姆Ulm設計)、法國(新藝術Art Nouveau)、丹麥(插畫黃金時代)、荷蘭(De Still)與瑞士(Swiss International Style)在設計運動中都占有一席之地，美國在二次世界大戰後崛起，像New Wave、Postmodernism與New Tech風格，特別是美國的廣告設計一直以來都居世界首位，1980s年代我在美國留學，在猶他大學與設計大師McRay Magleby及Raymond Morales學習，當時正是現代主義與瑞士風格流行的時期，從台灣到美國讓我見識到世界一流的設計，在那裏學習至今仍受用無窮。 設計不懂行銷怎麼混？這幾年政府不斷推行所謂創新設計與品牌台灣的概念，請與談人說明設計公司如何協助企業建立自我的品牌。以我自己的經驗來看，這幾年在東森購物協助顧問工作，或是在其他單位，例如：CAS台灣優農會、農委會、台創設計中心，發現一般人以為建立品牌就可以獲利，其實品牌的門檻高，除非要長期經營否則成功機率不高，有些業者以為建立了品牌的識別(Visual Identity)就是完成了品牌塑立的工作，其實這只是第一步而已，後續品牌傳播的工作才是重點，也是要花錢投資的部分，很多業者看到這樣就怯步了，不做品牌傳播就前功盡棄了，因為困難才開始，沒有完成品牌傳播不僅無法建立品牌資產，最基本的品牌溝通都沒做到。 學設計必須要學行銷！這幾年知識越分越細，過去設計附屬在美術領域時，不學行銷，如今設計本身成了大領域，含蓋建築、工設、視傳、空間、環境景觀與數位媒體，但國內設計學院開設「行銷」相關課程的卻是少之又少，頂多只是有廣告學的課，或許有人會問學設計為何要懂行銷呢？道理很簡單，如果你從事的是跟商業行為設計相關
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